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                CMMI

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                CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,软件能力成熟度模型)的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡◣耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)组织全世界的软件过程改进和软︻件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的,并在全世界推广实施的△一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行¤软件开发能力的评估。

                CMM模型自20世纪80年代末推出,并于20世纪90年代广◥泛应用于软件过程的改进以来,极大地促进了软件生产率的▓提高和软件质量的提高,为软件产业的发展≡和壮大做出了巨大的贡献。
                然而,CMM模型主要用于软件过程的改进,促进软件企业软》件能力成熟度的提高,但它对于系统工程、集成№化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷,因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。
                自从引入基于模型的过程改进之后,工程界至少在★三个重要领域已经有了变化。
                首先,执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员∑、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广,而且必须继续加快实现的进度,以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。
                其次,执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国标准等都影响到工程实践。这样一来,一个工程项目可能要涉及到几个国际标准。
                第三,软件工程研究所的软件能力成∏熟度模型(CMM)的成功,导致了各种模型的衍生,而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种改善模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突,也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特︽定的需求时容易产生混淆,这就要求培训工作也随之增长。
                所有这些∩变化都表明,有必要将各种过程改进工作集成起来。包含在当代工☆程中各种各样的学科和过程是密切交叉在一起的。在应用不同模型时,效率低下且容易混淆,常常要付出极其昂贵的代价。因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成(CMMI)就是用来解决这三类问题的。


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